Bei der betrieblichen Nachfolge bzw. Betriebsnachfolge kommt es zu mehreren großen Herausforderungen, sowohl für den Übergeber als auch für den Übernehmer bzw. Nachfolger. Oft ist eine Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie geplant, was die Transaktion vielfach nicht einfacher gestaltet. Ohne professionelle Beratung scheitert eine Unternehmensnachfolge oft an falschen oder nicht erfüllbaren Erwartungen.
Gesamtheitliche Betrachtung bei der Unternehmensnachfolge erforderlich
Um die richtigen Weichen für die Zukunft des Unternehmens zu stellen und auch die Zukunft von Nachfolger und Übergeber bestmöglich zu gestalten, ist eine gesamtheitliche Betrachtung, die nicht nur Zahlen im Fokus hat, erforderlich.
Folgende Fragen stellen sich bei einer gut geplanten Unternehmensnachfolge für Nachfolger und Übergeber:
1) Status Quo – Standortbestimmung bei der Firmennachfolge:
- Welche Erwartungen habe ich und welche Erwartungen werden an mich gestellt?
- Ist das Unternehmen wettbewerbsfähig?
- Welchen Unternehmenswert stellt der Betrieb dar?
- Verfüge ich über ausreichende Kompetenz und Berechtigung?
- Bin ich bereit bzw. leistungsbereit genug, um das Unternehmen weiter zu führen?
- Wie sieht meine finanzielle Situation vor und nach der Übernahme aus?
2) Zukunftsszenario zur betrieblichen Nachfolge:
- Welche Alternativen gibt es bei der Unternehmensnachfolge?
- Zukünftige Anforderungen an das Unternehmen und die Führung?
- Gibt es eine Zukunftsvision für das Unternehmen?
- Gibt es Personen in Schlüsselpositionen des Unternehmens (auch innerfamiliär), die übernommen werden?
3) Umsetzungsmaßnahmen zur erfolgreichen Unternehmensübergabe bzw. Nachfolge:
- Welche Schritte müssen eingeleitet werden, um die Nachfolge erfolgreich zu gestalten?
- Welche Fallstricke gibt es, um eine Unternehmensnachfolge zu torpedieren?
- Gibt es einen zeitlichen Rahmen, innerhalb dessen die Nachfolge abgewickelt sein soll?
- Welche Berater stehen während der Planung für die betriebliche Nachfolge zur Verfügung?
- Wie kann die Unternehmensnachfolge richtig und günstig finanziert werden?
Beratung bei der Unternehmensnachfolge
Im Rahmen der Beratung stehen der langfristige Bestand bzw. die Unternehmenssicherung sowie das Erkennen und Lösen von möglichen Spannungsfeldern im Rahmen des Generationenwechsels im Vordergrund. Wir verfügen über die Kontakte zu den richtigen Experten im Bereich Unternehmensnachfolge. Nützen Sie die Chance und lassen Sie sich umfangreich und solide zu einer Betriebsnachfolge beraten und sichern Sie damit Ihre Zukunft und die eines Lebenswerkes.
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